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分析レポート 調達・購買・SCM

在庫滞留分析

在庫の滞留把握を棚卸や決算期の点検任せにしているなら、全件同一基準で抽出・リスク分類し、要因仮説つきの滞留一覧と傾向レポートを返します。

相談する

渡すもの

在庫・入出庫データ(CSV/Excel)

返ってくるもの

滞留一覧(リスク分類・要因仮説)+傾向レポート

価格

20万円〜

分量により・着手前にご提示

納期

1週間

目安・事前に確定

在庫滞留分析の概念図(これまでの手作業と、ゴムマリの納品物)

こんな​時に

  • 在庫の滞留に、棚卸や決算期になって初めてまとめて気づいている
  • 拠点や倉庫ごとに滞留の判定基準が異なり、横断で比較できない
  • 全品目を人の目で確認する総点検を、決算のたびに繰り返している

納品物に​含まれる​もの

  • 滞留一覧——全品目を同一基準で抽出し、滞留期間・金額・リスク分類(例: 陳腐化・過剰・欠品予備軍)と要因仮説を付けたもの
  • 傾向レポート——品目群・保管場所などの軸で見た滞留の偏りと推移
  • 要確認一覧——「入出庫記録と在庫残の整合が取れません」といった根拠つきで、判断がつかない品目を明示

在庫最適化ツール導入との​違い

ツールは需要予測から発注の最適化まで含む月額の継続基盤で、データ接続と運用定着が前提の買い方です。本メニューは手元の在庫・入出庫データ(CSV/Excel)をお送りいただくだけで、どこに・いくらの滞留が・どんなリスクで眠っているかをスポットで返します。ツールに投資するかどうかの判断材料を、先に自社のデータで持てます。

これまでの買い方:SCM・在庫最適化コンサルか、AI在庫最適化ツールの導入(コンサルの現場改善は月30万円〜・AI在庫最適化ツールは月額45万円〜が公開下限)

滞留在庫の抽出・分析だけを単発で頼める公開メニューは見当たりません。

※相場は当社調べ(調査時点の各社公開料金・公開相場情報より)。

次の​一歩

滞留の把握を月次の定常業務にするなら、業務AIエージェント導入(初期+月額)で回し続けられます。本メニューの費用は初期構築費に全額充当できます。

ご相談ののち、価格と納期を先に確定して回答。データをお渡しいただき、納品します。NDA対応・データはAI学習に使われない環境で処理します。

実績と​体制

市場の実態

  • 在庫過多の要因は「販売計画精度の低さ」36.2%に次いで「属人的なオペレーション」31.9%出典: 製造業における在庫にまつわる課題の動向調査(日立ソリューションズ東日本・ジェムコ日本経営・2016年3月発表・N=セミナー来場者アンケート・有効回答260件)
  • 人手による在庫管理に「不安がある」と回答した企業は約8割にのぼる出典: 在庫管理に関する実態調査(2025年版)(株式会社エスマット・2024年12月〜2025年1月実施・N=有効回答210名)

データの取り扱い

  • 秘密保持契約(NDA)を締結のうえお預かりします
  • AIの学習に利用されない環境で処理します
  • 案件ごとに環境を分離し、アクセス権を最小限に絞っています
  • お預かりしたデータは案件終了時に削除し、削除の事実を記録します
  • ISO/IEC 27001:2022の枠組みで、情報セキュリティマネジメント体制を整備・運用しています

※IPA「SECURITY ACTION 二つ星」を自己宣言しています(IPAの宣言事業者一覧で事業者名「ゴムマリ」を検索いただけます)。詳細は情報セキュリティ基本方針DX戦略へ。

FAQ

よく​ある​質問

1件・単発でもお願いできますか?

はい。導入やアカウント発行は不要で、データをお渡しいただくだけで承ります。

機密データでも大丈夫ですか?

NDAを締結のうえ、お預かりするデータはAIの学習に使われない環境で処理します。

追加費用や、お願いできない仕事はありますか?

分量を確認して価格を先に確定してご提示します。基準が固まっていない・データが散らかっていても、整理して返せます。現場に入っての作り込みや継続運用が要るものだけ、FDEやAIエージェント導入で承ります。

拠点や倉庫ごとに判定基準が違っても大丈夫ですか?

大丈夫です。単一基準への強制統一ではなく、拠点横断で比較できる共通の物差しへ変換して整理します。

海外拠点の在庫も対象にできますか?

できます。通貨換算を組み込んだうえで金額を比較します。

ご相談は​こちらから

価格と納期を先に確定して回答します。相談は無料です。