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エンタープライズ向け

“この業務が何時間減るか”
から、始める。

「AI導入」のままでは、稟議は書けません。ゴムマリは業務を1本に絞り、エージェントとして実装し、減った時間を実測でご報告します。効くと分かってから、隣の業務へ広げます。

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対象

“○○AI”ではなく、業務単位で。

AIの導入が止まる最大の理由は、対象が大きすぎることです。「全社で活用」ではなく「この業務」。減る時間が見える単位まで絞れば、判断も、成果も、速くなります。

今ある壁

  • AI活用の号令はあるが、どの業務から始めるか決まらない
  • ツールを入れたが、現場の業務は減っていない
  • 稟議に書ける費用対効果が示せない
  • 現場ごとの用語・帳票・例外が多く、汎用ツールが合わない

業務の選び方

効く業務には、共通点があります。

高頻度

毎日・毎週、必ず発生する。

痛みが大きい

時間を食う・ミスが許されない・属人化している。

範囲が明確

始まりと終わりがはっきりしている。

全員がやる

一部の人ではなく、部門全体で発生する。

診断では、この基準で業務を棚卸しし、効果の出る順に並べてご提案します。

進め方

1業務で実証してから、広げる。

1. 診断(1〜2週)

業務棚卸し・AI適用マップ・ROI順の優先順位づけ。

2. パイロット(4週・固定価格)

1業務をエージェント化し、現場で減った時間を実測します。

3. 運用(月額)

使われ続けるための改善・保守。

4. 横展開

隣接業務へ。御社の用語・帳票・判断基準を覚えた分、2本目以降は速く正確になります。

業務例

たとえば、こんな業務から。

  • 引合対応〜見積作成(製造業) — 仕様の読み取り・過去案件参照・見積ドラフト
  • 帳票・書類の処理 — OCR読取り・基幹への転記・チェック
  • 定例レポート作成 — データ集計・要因分析・ドラフト作成
  • 顧客の声(VOC)の分析 — 問い合わせ・アンケートの分類と月次サマリ
  • 文書の一括チェック — 規程・ガイドラインへの適合確認

価格目安

  • 診断:50〜100万円・1〜2週
  • パイロット:100〜200万円・4週
  • 運用:月10〜50万円

稟議・監査対応(利用ポリシー・ログ・証跡の整備)までセットで。

担当

現場の当事者が、担当します。

村山 悠太(ゴムマリ代表)

エンタープライズのマーケ・営業・FDEの当事者。企画から実装・運用まで一人で完結します。

ほかのサービス

まず、1業務。

診断で「効く業務」を特定し、効果の出る順にご提案します。

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