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見積もり・相見積もり比較表
見積書の束を渡すだけ。条件をそろえた比較表と、どこを削れるか（コスト低減の示唆）まで返します。
料金と期間20万円〜・3営業日
お返しするもの（3営業日が目安）
Problem
各社の見積もりの前提・範囲がバラバラで比較できない
大量の見積もりを期限内にさばく必要がある
比較の根拠を社内説明できる形で残したい
「どこを削れるか」まで踏み込んで判断材料がほしい
BtoBサービスの発注先選びで「相見積もりを取るのに時間を要する」と回答した上場企業の発注担当者が33.3%にのぼる
出典: BtoBサービスの発注トレンド調査【2024年下期】（フロンティア株式会社・2024年6月13日〜6月14日・N=BtoBサービス発注に携わった上場企業の発注責任者・担当者107名のうち設問回答者93名）
発注時に面倒だと感じた点として「見積もりの取り寄せ」を挙げた発注担当者が17%で3番目に多い
出典: 発注・外注業務の実態に関するアンケート（株式会社ワンズマインド・2025年2月26日〜3月5日・N=比較ビズ利用会員73,404名対象の有効回答460件）
Deliverables
お渡しいただく物
ゴムマリがすること
価格・範囲・前提・除外事項を同じ軸に整列する
成果物
| 成果物 | 中身 |
|---|---|
| 条件をそろえた比較表（価格・範囲・前提・除外事項を同じ軸に整列） | |
| 見落としやすい差分の指摘（同じ項目に見えて中身が違う箇所、含まれていない費用） | |
| コスト低減の示唆（割高な項目・各社で開きの大きい項目・減額交渉や仕様見直しの余地・代替案） | |
| 確認すべき質問リスト（各社に投げ返すべき確認事項） |
Merits
ただ並べるだけなら社内でもできます。本メニューは、そろえた比較表の上で「どこに削れる余地があるか」まで踏み込みます。購買コスト削減コンサルは成果報酬（削減額の取り分）が慣行ですが、本メニューは削減額の取り分でなく作業の価格でお受けし、削減の入口になる示唆までを短納期で返します。
Process
見積書一式（PDF/Excel等・形式不問）
期間の目安は3営業日です。
Price
1回の金額
20万円〜
分量により
納期
3営業日
目安
価格は税別です。
NDA対応・データはAI学習に使われない環境で処理します。
ほかの頼み方一括見積もりプラットフォーム、または購買コスト削減コンサル（相場の目安 見積収集サービスは発注側無料（ベンダー課金）／コスト削減コンサルは成果報酬（削減額の10〜50%））。前者は発注先を「集める」までで、比較表は自分で作る必要があります。後者は削減交渉まで踏み込む成果報酬型（削減額の取り分）です。受け取った見積の束を、条件をそろえた比較表にし、どこを削れるかの示唆まで定型価格で頼める先はほとんどありません。※相場は当社調べ（調査時点の各社公開料金・公開相場情報より）。
FAQ
※IPA「SECURITY ACTION 二つ星」を自己宣言しています（IPAの宣言事業者一覧で事業者名「ゴムマリ」を検索いただけます）。詳細は情報セキュリティ基本方針・DX戦略へ。
少量でも頼めるか・データの渡し方・追加のご要望など、どの作業にも共通の問いは、定額の作業の一覧のよくある質問にまとめています。