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分析レポート 営業・マーケ

営業データ診断

SFA(Salesforce等)の標準レポートを渡すだけ。担当者別の実力評価(客層補正つき)・失注/消滅の発掘・具体的な打ち手まで、営業組織の診断レポートを返します。

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営業データ診断の概念図(これまでの手作業と、ゴムマリの納品物)

こんな​状態に​効きます

  • SFA(Salesforce等)を導入したが、日報ツールになっていて、データが意思決定に使われていない
  • 営業担当ごとの力量差を感じるが、客観的に示す物差しがない
  • 失注は管理しているが、「いつの間にか消えた案件」が捕捉できていない

診断で​返る​もの

  1. 担当者別の実力評価 — 受注率を客層(顧客ランク構成)で補正し、「良い客層だから売れている」と「実力で売れている」を分離。評価の重みを複数通りに振っても結論が変わらないことまで検証し、誰が見ても納得できる形で示します。
  2. 取りこぼしの発掘 — 敗因が記録される「失注」の外側にある、フォロー切れで消えた案件を全件から発掘し、再打診候補リストにして返します。
  3. 改善の処方 — 担当者ごとに「どこが強く、何を変えるべきか」を1行で。序列の断罪ではなく、改善の診断として設計しています。
  4. データ品質診断 — 名寄せ・入力率・項目設計の課題を洗い出し、SFAを「使えるデータ」にする改善点を提示します。

このメニューの条件

  • 渡すもの:SFA(Salesforce等)の標準レポートのエクスポート(引合・活動・取引先。形式不問)
  • 返ってくるもの:営業組織診断レポート(担当者別の実力評価〔客層補正・感度分析つき〕・取りこぼし案件の発掘リスト・改善の処方・データ品質診断)
  • 価格:50万円〜(分量により・事前に固定)
  • 納期:10営業日(目安・事前に確定)

ご相談ののち、固定価格と納期を回答。データをお渡しいただき、納品します。NDA対応・データはAI学習に使われない環境で処理します。

例えば

営業組織の​テコ入れを​外部に​頼む、の​場合。

営業コンサルタントと顧問契約すると

月額30〜50万円×年間契約が基本。中身は月1回・5〜6時間の訪問と助言が典型

360〜600万円/年

月1回・5〜6時間の訪問+助言が典型。契約は1年単位が基本で、SFAデータの分析そのものを成果物として納品する形は少ない

専門業務AI-BPOなら

データを渡すだけで、成果物が

50万円〜・10営業日

単発の成果物納品。データ分析から打ち手の特定まで、固定価格・10営業日で。

※営業コンサルティングの公開相場情報(2026年7月時点・当社調べ)。案件の前提により異なります。 出典の一覧は外注相場まとめへ。

FAQ

よく​ある​質問

1件・単発でもお願いできますか?

はい。導入やアカウント発行は不要で、データをお渡しいただくだけで承ります。

機密データでも大丈夫ですか?

NDAを締結のうえ、お預かりするデータはAIの学習に使われない環境で処理します。

追加費用や、お願いできない仕事はありますか?

分量を確認して固定価格を事前にご提示するので、後出しの追加費用はありません。基準が固まっていない・データが散らかっていても、整理して返せます。現場に入っての作り込みや継続運用が要るものだけ、FDEやAIエージェント導入で承ります。

SFAのデータが汚くても大丈夫ですか?

大丈夫です。名寄せ・表記ゆれ・入力漏れの整理から始めるのが本診断の前提です。整理の過程で見つかったデータ品質の課題も、診断レポートの一部として納品します。

担当者の評価はどのように行いますか?

受注率だけでは、良い顧客を担当した人が高く出ます。本診断では担当した客層の有利不利を補正したうえで実力を評価し、さらに評価の重み付けを複数通りに変えても結論が変わらないことまで検証します。誰が見ても納得できる客観性を担保するためです。

評価結果は人事評価に使えますか?

本診断は序列をつけて終わりではなく、担当者ごとに「どこが強く、何を変えるべきか」の処方を出す改善診断です。人事評価への転用は推奨せず、営業力の底上げと横展開のためにお使いください。

診断のあとは何ができますか?

診断で見つかった打ち手の実行支援(取りこぼし案件の再打診リスト運用など)や、評価の月次更新を継続サービスとしてお受けできます。

まずは​分量を​教えてください。

固定価格と納期を回答します。相談は無料です。

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