原価計算・​機能別コスト算出

こんな​時に

• 部品表・原価マスタ・図面がバラバラで、「この機能はいくらか」にすぐ答えられない
• 複数の機能にまたがる共通部品の配分を、そのつど担当者の判断で決めている
• 単価改定のたびに、機能別コストの内訳を一から作り直している

納品物に​含まれる​もの

• 機能別コスト内訳——部品表（BOM）・原価マスタを部番などのキーで突き合わせた、機能単位の集計。共通部品は配分の考え方を明示（最終的な配分の判断は貴社に残します）
• 対象部品リスト——各機能にどの部品が入っているかの一覧
• 要確認一覧——「この部品は対応表との対応が確認できません」といった根拠つきの指摘

原価管理コンサルとの​違い

コンサルは原価計算制度や管理体制の設計から入る、数ヶ月規模の買い方です。本メニューはその手前——いま手元にあるBOM・原価マスタ・図面を普段の方法のまま（メール・共有フォルダ等）お送りいただき、「この機能はいくらか」に答える内訳をまず出します。制度をどう変えるかの議論は、実際の数字を見てからのほうが速く進みます。

次の​一歩

単価改定のたびの作り直しをなくすなら、業務AIエージェント導入（初期＋月額）で回し続ける形にできます。本メニューの費用は初期構築費に全額充当できます。