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購買コスト分析
見積・発注データがシステムや担当者ごとに分散しているなら、表記の揺れを吸収して統合したコスト分析データと要確認一覧を返します。
料金と期間20万円〜・2週間
お返しするもの（2週間が目安）
Problem
見積・発注データがシステムごと・担当者ごとに分散し、集めるだけで時間がかかる
品目名や仕様の表記が取引先・担当者ごとに揺れ、突合を人手で揃えている
「全社でどこにいくら払っているか」を一枚の表で示せない
同じ品目を前にいくらで買ったかを、過去の見積書を1通ずつ開いて探している
「全社的な支出データの可視性が不十分」と回答したCFOが56%にのぼる
出典: 日本CFO戦略調査：2025年（一般社団法人日本CFO協会（Coupa株式会社協力）・2025年6月5日〜7月18日・N=358名）
データに基づいた調達判断ができている頻度が「5割以下」との回答が過半数
出典: 製造業 調達・購買部門におけるAI活用に関する実態調査（A1A株式会社・2025年11月21日〜2026年1月19日・N=104件）
Deliverables
お渡しいただく物
ゴムマリがすること
表記の揺れを吸収して1つに統合する
成果物
| 成果物 | 中身 |
|---|---|
| 統合コスト分析データ | システム・担当者ごとに分散した見積・発注データを、表記の揺れを吸収して1つに統合したもの。同じ商品ごとの単価の差を差額の大きい順に並べた形 |
| 要確認一覧 | 「同一品目と思われる明細が別名称で登録されています」といった根拠つきで、判断がつかない明細を明示 |
Merits
成果報酬型のコンサルは、削減の実行まで伴走し、報酬を削減額の一部で支払い、成果の計測期間まで契約が続く買い方です。支出可視化ツールを入れる場合は、データの整形・投入と分類の運用が自社の仕事として残ります。本メニューはその手前——分散したデータを統合して「どこにいくらの削減余地がありそうか」が見える状態を作ります。交渉も継続契約も始めずに、まず自社のデータで判断材料を持てます。データは普段の方法のまま（メール・共有フォルダ等）お送りください。
Process
見積・発注データ（複数システム・個人管理の分散可・過去の見積書の PDF や紙のスキャンも可）
期間の目安は2週間です。
Price
1回の金額
20万円〜
分量により
納期
2週間
目安
価格は税別です。
NDA対応・データはAI学習に使われない環境で処理します。
ほかの頼み方コスト削減コンサル（成果報酬型）か、支出可視化ツールの導入（相場の目安 支出可視化ツールは月額55万円〜・年契約が原則（コンサルは削減額の一部を支払う成果報酬型・料率非公開が通例））。分散した見積・発注データの統合と分析だけをスポットで頼める公開メニューは見当たりません。※相場は当社調べ（調査時点の各社公開料金・公開相場情報より）。
FAQ
※IPA「SECURITY ACTION 二つ星」を自己宣言しています（IPAの宣言事業者一覧で事業者名「ゴムマリ」を検索いただけます）。詳細は情報セキュリティ基本方針・DX戦略へ。
できます。表記の揺れを吸収しながら共通の形式へマッピングします。事前のフォーマット統一は不要です。
大丈夫です。データの完全性を前提に置かず、残っている範囲から統合します。
サイズを同じ商品の条件に含めるかは、着手前に決めます。まとめた場合は、その旨を成果物に書き添えます。
少量でも頼めるか・データの渡し方・追加のご要望など、どの作業にも共通の問いは、定額の作業の一覧のよくある質問にまとめています。